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關於整個事件的重要發言及我的感想：
1.有綱第一次發言：
DEAR ALL
雖然發起人之ㄧ的小弟正為此次的結果深切檢討自省中
但是還是要大力讚美97B所組成的AAA隊所有成員還有另外97B另ㄧ隊智文率領BEAM隊的所有隊員(人禎 威旭 紹榕 翠芝 大鼎)
模擬賽是從早上6點到晚上9點才講評完(共舉辦3次)
這次正式比賽是從早上6點持續到晚上10點半才決賽完
持續16個半小時 AAA所有成員連午餐都沒有吃
是ㄧ場智慧與體力的考驗
對於所有人真的只有讚佩2個字可以形容
BEAM隊決賽抽籤運勢不好 抽到第一個 足足比我們少了2個半小時多餘時間準備 非戰之罪
蘭仲與燿邦 不僅代表簡報更是財務與策略的專長參與 2人胃藥都吃了好幾包 但是強大壓力與後勤支援仍不足情況下 超水準演出 台風更獲得我們一致讚美
JESSICA 流程的收斂與總結 腦袋的快速分析歸納 仍然令人嘆為觀止
志鴻 金頭腦真的太厲害了 數字架構邏輯分析不是問題外 PP的美觀與轉成圖表加上
速度絕對超一流水準
碧華在這次比賽中 負責所有計算與大部分Q&A 財務報表邏輯堅強 更與JESSICAㄧ樣 在強大壓力下冷靜沉著應對 令人激賞
儀幸 資料蒐集整理超佳 更有具體視野見解 此次協助團隊組成更是一大功臣
俊喆 雖然當天早上因為董事會亦無法參與比賽，但是令人感動的是前一晚10點多專程送電子白板至新竹再趕回台北，第二天中午開完會後又趕到新竹全程在隔壁加油打氣 提振士氣 功不可沒 也深深令所有人感動
也感謝WILLIS大力協助成軍與不斷關心打氣 長嵘在美國跨洋支持 毅軍最早發起成軍
小弟我平常只會動口 動起手來才知道只剩1隻手 上課又常不認真 導致複雜困難財務報表 看到後就差點傻眼 拖累團隊 這麼實力堅強團隊卻負了重望 是此次結果最大罪過
只希望班上同學繼續給予其他人支持打氣
這是在EMBA深刻的成長體驗
生命中也會永遠記得這次的團隊合作榮辱與共
透過比賽結果讓我覺得收穫更大
賽前輕敵導致誤判
初賽成績良好
但是決賽不合評審口味
而且個案是2年級才開始上的策略個案
加上要連贏3屆奪得獎盃的過大壓力
事後的自我檢討也令我覺得這樣的經驗更加難得
不僅成長良多也感謝有這次的參與機會
愛迪生說過他從沒失敗過只是找到1萬種不會讓電燈發亮的材料而已
我不禁想呼籲明年度97B再組2隊參加
ㄧ方面看看1年後的學習是否真的更加進步成長
二方面也可以為1年級做個示範讓所有人更加重視這個活動引發未來更多人才參與
三方面學校與所有工作人員還有曾經參與指導的教授都很認真
執行長與黃老師更是不餘遺力指導
失去的獎盃總是要盡綿薄之力協助ㄧ下
小弟我這一年會更認真上課不再做個拖油瓶啦
奇怪 隨便寫可以寫這麼多 比賽PP怎麼打沒幾個字啊？
2. 郭鐘榮回覆
台大已經連拿兩次冠軍，再來一次就可以永遠保留獎杯。
我參加過很多評審工作，評審工作本來就是有主觀的成分在。從評審的角度來講，除非台大比其他隊伍在各方面都優秀很多，不然一定是傾向於把冠軍給其他學校。我們要知道，評審也是有壓力地。如果我們只比其他隊伍好一點點，而評審卻把第一名給我們。那評審也會承受其他學校很多批評。
台大四個隊伍全部進決賽，這已經是對我們非常大的肯定了。
同學們，我以您們為榮。
3. 武雄：
智文兄
有綱兄
周六上課聽到一句話"成功為失敗之母"，感受很深，成功失敗環環相扣、循環不已，沒有能順利拿到獎項原因很多，包含政治因素，但是這有時有是致勝關鍵，因此許多因素並非你我能控制，至少我們曾經打過這場仗。
若從準備、參予及表現，我相信兩隊都是英雄，你問我為什麼知道？(又沒參加比賽)，很簡單，從隊員平時的態度、上課的發言及相處的了解，就知道。因此這次97B沒拿冠軍，就註定下一個什麼活動，我們要拿優勝，應該就是壘球賽吧(長榮？歹事那個字我找不到)？歌唱比賽？還有什麼比賽阿？Wills，反正我們一定會拿一個冠軍，不然請班代Wills創造一個機會??????
啦裡拉雜寫了一些，有點不知所云，最近印度咖哩吃多了，有點阿三阿三的。總之加油、加油。
4. 耀邦：
還好今天已經是週一要上班了，否則可能會一直想下去(昨天既騎車又爬山,不斷反省自己忽略什麼？)。我的結論是,回頭思考今年本組參賽目的是什麼的？假設明年要再來一次，目的是什麼？贏的關鍵又是什麼?
我的淺見是如果要再來一次，就要把它當成是創業，不能輸，輸不起(年紀愈大風險愈高)？這樣或許會離冠軍近一點。(不是每個人都一定要創業，但每個決定要創業的人就沒有回頭路......這是我認為假設下次要捲土重來的宗旨之一) 。
5. 陳鴻基教授：
各位同學
很高興能帶著大家參加第三屆個案競賽， 雖然成績非如我們期望，對比賽的結果，我們只能接受。
回顧這幾個月來， 大家從上課 、課後演練、 模擬考等， 經過一連串的演練， 所呈現出學習態度， 特別在比賽當天， 從早上6點拿到個案到下午 3 點，這段時間大家的專注與分工、化辯論成討論、到最後意見的整合與分工模式的確認，所展現之團隊精神， 個人相當感佩， 大家發揮了最大的能力，表現得可圈可點，雖然遺憾最後沒能奪冠，但是個人對大家的表現感到驕傲，你們是我心目中的贏家，我認為大家都打了一場勝戰。謝謝大家對 此個案競賽的投入與支持，大家辛苦了。
大家不要氣餒， 個人將於最短期間內召開檢討會，收集相關錄影帶資料來找出問題點， 追求自我的更完好 。也請大家給與寶貴建言，讓我們共同努力，走出低谷，再創高峰。
6. 耀邦再次發言：
執行長及各位老師辛苦了,
我想97B班應該會有一些學長姐願意再接受挑戰,因為我們希望多年後當聊起"EMBA個案競賽"時,可以分享給身邊的人是"面對挫折後如何地再次調整,重新出發,最終贏得勝利!"的經驗,而不只是看著錦旗說"我參加過第三屆比賽,也進了決賽,因為種種的原因,所以沒拿到前三名".希望這次只是開胃菜,美好的佳餚總是耐人尋味,不是嗎?大家加油!!!
7. 班代的勉勵：
Deal All:
全國EMBA個案比賽順利結束，台大97級四隊全部進入決賽，雖末能抱回前二名，但實力堅強可見俱在水準之上，我們要特別為他們的表現表示賀彩與敬意。據智文、有綱的了解，其中充滿不解與惋惜，但相信這是一個難得的經驗，也請兩隊隊員不要氣餒，畢竟你們已經打過這美好的一仗，勇氣、智慧、膽識與團隊合作，都在你們身上昇華，謝謝大家的努力與付出，雖敗猶榮！週四再把現場精彩緊張的氣氛與看法，讓同學們一起分享吧，97B以你們為榮！
Willis
8. 隊長智文發言：
Dear all,
首先，我要先感謝大家一路來的關心和加油。
在這，向各位說聲抱歉。我們有負各位的期望沒能拿到好的成績。
這樣的結果，在我們的意料之外。也在學校的意料之外。
可是我們真的真的是竭盡全力了.....
對不起!!
我想利用這個機會感謝我的隊友。幾個月來，犠牲了和家人相處的時間練習。
他們所展現的團隊精神、求勝企圖心、專業能力等。都再再讓我佩服。
常和他們說在他們身上所學到的，遠超過課堂所得。也將影響我一生。
沒能領導這樣的一個A team拿到好的成績，我責無旁貸。
最後，希望大家對台大要有信心。和其他學校一起競賽，才發現台大的學生真的是不差。
四隊都能進入決賽，實在不容易。決賽的表現也是可圈可點。
我們的導師，陳鴻基執行長，承受三連霸的壓力不輸參賽的我們。
整個過程，他提供了最佳的支援。這是他第一次以執行長的身份帶隊比賽。
與冠軍擦身而過可能會有校內的壓力。請大家見到執行長時，也給他一些加油、打氣。謝謝。
比賽已經結束，結果已成定局。
經過半天的沉澱，心情已回復平靜。
現在期待的是，星期四又能和各位學長姊見面、學習。
智文
9. AAA隊的Allen
碧華：我要先和你說聲抱歉。在決賽Q&A中，當你要我回答有關"管理團隊"的問題時，我並未即時做出肯定的表示，讓你承受很大的壓力；當時我正在思考如何回覆"風險管理"的問題，但是在時間壓力下，未能整理出強有力的說詞；很抱歉讓你承受這麼多的壓力。
比賽一結束，我和耀邦到外面抽根煙(胃痛、腰痛都突然好了)。他一直很自責，QA沒有做到100分。我安慰他說：別擔心，碧華做的很好。
第二天我沒參加閉幕式，提早回台北。在高速公路上，我還是在想著"風險管理"的答案，此時，一個強有力、一個絕對可以讓評審信服的答案，竟然完整的出現在腦海裏。就這樣，我是一路自責地，一個人在車子幹聲連連地回到台北。X！真的！
各位同學，在Q&A時，評審的連珠砲問題大約有十個！雖然各隊的壓力都一樣，只是，要能立刻整理出一個能一槍擊斃評審的答案，並不容易。
雖然比實結束了，不過，還是要和親愛的隊員們說明一下。
在預賽時，由於簡報最後一刻才做出來。所以，到我的手上時，並沒有太多時間整理、吸收；要在極短時間內，將眾人的思維轉化成自己熟悉的、舞台上的語言。老實說，我也承受很大的壓力，讓各位捏了一把冷汗，十分抱歉；也很高興沒有漏氣。
告訴各位，雖然我沒有看到政大的簡報，但是對台大整體的結果，並不太能釋懷。我沒有暗示什麼，比賽不可能會有公平性的問題，政大也一定有可取之處。只是，很X啦！尤其是對BEAM隊和A班的強隊而言，真的是委屈了。
不過，如同我在比賽結束後和組員所說的：我很高興能和各位一起打過這場仗！
謝謝AAA的每一位隊員，讓我有機會與諸位將才一同經歷戰場的洗禮。
OK now, back to work...
Allen
10. AAA隊的碧華：
Allen
請你不要這麼解讀,自責.
你抱病努力在決賽堅持到最後一分鐘做完比初賽更為精緻的簡報,一直忍著咳嗽,直到簡報完回到參賽席咳嗽不已,這些情景執行長和我們幾位隊友都看在眼裡.覺得好不忍心.辛苦你了
本次比賽當天,清晨5點10分耀邦的Morning Call開始直到晚上決賽完11：00回到608比賽討論房間,成員間彼此的互補互助互勉實在是令人動容:
有綱細心地準備了提神醒腦的精油噴霧機（效果太好了,請問有綱可不可以團購？）,架設無線上網,負責主辦單位聯繫,不但掌握個案架構主軸,而且當天一切瑣碎雜務全都包,更重要的是有綱在團隊中以堅定但溫和的態度有效掌握時間,穩住大家焦躁的情緒,他把優秀隊長的角色扮演得可圈可點.
Jessica也是令人佩服,當大家陷入各自紛亂的時候,Jessica會兼採平和或強悍方式,把大家導回各自的任務,讓大夥聚焦.而且用極為有效的言詞語氣鼓勵大家,強勢果斷兼有女性細緻心思的掌控能力,優秀Leader的表率.Jessica,你在團體中要低調很難,想不紅也很難呢！而且阿,從Jessica敘述系統基模以及用過去作業（真抱歉,Jessica一直喊的作業個案名稱,我還是給它忘記是哪一份！）所學到的來寫價值鍊,還有志鴻很受不了地在大夥還在爭辯基模拼法究竟是Archetitect cheti還是 chite時,立即從地上跳起來改為 "Archetypes"!讓大家有點兒錯愕與難為情哩,這下就看出Jessica和志鴻真的很認真在念EMBA!
回程車上志鴻還很惋惜地說只要再給30分鐘,他就能夠把PP做的更完美,讓自己更有所貢獻....可是,以我看來,我們的PP在Jessica和志鴻編排調整與美化下,已經粉不賴啦.可見志鴻律己甚嚴,在女兒一直催他回家壓力下,要一邊電話安撫小孩,一邊手還要飛快地在鍵盤上修改我那份交給他但無法加工的PP以及決賽大部分的海報...........
至於決賽時評審問那些問題,我們沒有Cover到的包括未來5年Loews將變成怎樣,如何養成人才去管理一個全新的事業..,事實上也不是答不出來,實在是因為時間很短,我們只夠快速地把海報翻完,以綜合回答方式去解答Loews本身財務情境分析,美林建議內容以及垂直整合..等問題.我記得有綱聽到2分鐘鈴響,立即用快速地有節奏地翻海報,從第一張到最後一張（是吧？我記得幾乎翻完了.）我想任何事情從頭來過一定都會有進步或者不同之處,但是當晚決賽簡報及QA時,我覺得大夥真的盡力了...
Allen口口聲聲說還沒吸收個案內容,但卻能在短時間內掌握Power Point精華,用自信的態度及語調報告9分鐘,這是真正管理菁英才有的能耐.
耀邦也是,耀邦胃絞痛,痛到有綱幫他舒緩治療才稍有改善,其所承受時間和簡報者的壓力非一般人敢承擔,而Allen與耀邦卻都擔當下來,簡報銜接默契十足.Allen前段展現對於背景架構介紹的大格局,耀邦有宏觀有細節地說明財務考量與決策過程,真的是成功的演出.
不管分析結果如何,我想我們還有改善空間,但是最重要的,最值得開心的,就是我們每個人都很用心地,彼此合作,互相打氣去完成這個任務,陳老師和黃老師更是適時來幫我們打氣鼓勵,那種同屬一個優秀團體（比賽時不能提,現在可以提到台大了嗎？ ：） ）的感覺真的很好,很棒!
報告Willis班代,謝謝你給我這次永遠難忘的機會.
碧華
11. 隊長再次發言：
Dear team,
很抱歉，沒能帶領各位拿到冠軍。
是我的能力不足，對不起!!!
真的是萬分感謝各位當初挺身而出加入這個團隊。
我們在比賽時的表現十分精采。
現實的世界遠超乎我們想像的複雜。
有好的表現不代表可以拿好的名次。
深切反省中的我，一時也想不出什麼話。
希望，各位依舊對自己充滿自信。
隊費還有，我們是否找個時間聚聚?
隊上的小妹即將深入匪區。我們把握最後機會多聚餐。
智文
12. 副班代Wish的發言：
Dear Team:
比賽結束後, 與其他三隊比起來, 在各抒己見的電子郵件中, 我們似乎安靜了點.
不過呢, 這就是我們-BEAM隊吧!
前天跟智文討論過, 我想把自參加個案訓練課程以來的簡報檔, 以及照片, 放在部落格中. 用我們自己8個人的方式, 為這整個過程留下記錄.
所以, 我需要之前個案的簡報檔, 我會先在信箱中找一找, 若是有缺, 再請大家幫忙. 還有照片, 原始檔案會較好, 請別縮小畫素或壓縮.
To 智文: 別再說對不起, 再說對不起, 豈不是要讓我這個業外的人要覺得我是拖跨戰力的元兇.
To 人禎: 當天的早餐費去申訴了嗎? 又, 沒找到值得的人定下來的話, 千萬別衝動!
To 大鼎: 沒想到快40歲了, 居然還能跟不是家人的同學或朋友, 在同一個房間裏"躺著聊". 關於你的1/3分配理論, 我同意!
To 紹榕: 少開 OVERNIGHT的刀, 要留點體力給家人.
To Tracy: 利用E-MAIL, 來個美食接龍吧!
To 鍠坤: 該死的客戶, 少了你, 讓我們的戰力減損了不少.
To 晉彰: 家中的大人物誕生了嗎?
To 我自己: 怎麼比賽結束了, 心情就好像高中時參加救國團活動, 與同隊成員離別的心情一樣. 別幼稚了!
Wish
13. 成績明細揭曉後大家的強烈反應－－隊長
謝謝威旭，我記得我曾用大鼎的相機紀錄模擬賽的情形。
這個部落格將值得我們一生留念。
附件是我昨晚收到的成績。如果你仔細看會發現很有多有趣的事。
我已回覆學校有關下列幾點。對BEAM的勝負事小，學校的清譽學校應該採取一些行動。
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1.同樣的簡報內容，在預賽時我們都是贏政大。簡報也是贏。
到了決賽完全翻盤。70%的內容是固定的為什麼到了決賽卻輸那麼多??
2.若是成績都出來了。為何頒獎當天要說這是"共識決"??難倒連數字都要共識??
3.簡報技巧最好的二隊到了決賽全變成了政大!!太神奇了!!
我們隊上有人質疑為何會由四隊晉級改為六隊晉級。
若是維持四隊晉級，或許政大連參加決賽的機會也不見得有。
是否該讓公正的第三單位針對錄影帶的內容評分？若是大部份的人都認為台大較優。
我們是否該採取一些措施??
隊友們都是準備了好幾個月犠牲和家人相處的時間來練習。若是貿然接受這樣怪的成績。
他們也不能接受才對。
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智文
14. AAA隊長：
DEAR ALL
原本覺得應該完全正面思考
雖然這幾天只要ㄧ講電話就會很亢奮(文字冷靜多了)
結果人禎一通電話
才好好看了一下個案比賽初決賽成績
確實讓我覺得這次比賽有很大爭議空間
因為場地關係先分三個場地進行初賽(共12隊參賽)
各場地取前2名再就同樣內容做決賽(決賽6隊臺大4隊)
初賽與決賽PP版本不能作改變
只是裁判不同
所以要就同樣內容作重新簡報一次
是為了讓所有參加隊伍可以由相同裁判評分以示公平
其他學校進入決賽的2隊(見附件比賽成績)
都被B班AAA 與BEAM分別在幾乎所有項目上勝出
所有看過初決賽的老師與工作人員
都覺得臺大與其他學校差距很大
是前三或是前四的問題
甚至前一晚還有慶功宴的味道
所以大家就會知道為何對結果如此驚愕與如此失落
結果同樣的比賽簡報內容在決賽卻完全逆轉
被AAA打敗的決賽獲第一名
被BEAM打敗的決賽獲第二名
AAA初賽擊敗了本屆冠軍隊
但是AAA卻被裁判擊敗了
比賽前已臨時作大幅裁判規則變動
比賽前一晚又臨時更改不讓裁判提英文問題
我能同情其他學校背負龐大壓力的求勝心切
但是未來比賽絕對要更加防止這種奇怪的逆轉現象發生
也應該在頒獎時做個講評而不是草草結束
但是這次比賽絕對收穫良多
為了紀念擊敗冠軍的最偉大的AAA隊友們
我把比賽的AAA簡報檔附上讓97B同學留作紀念
明年是台大主辦沒有問題
我還是會呼籲更多人一起投入
至於後年….
嘿嘿嘿…..
可要注意了
令慧
謝謝你的提醒
我會更愛我的家人還有關心的朋友
王有綱 DAVID WANG
15. 郭鐘榮
人，不能永遠贏！
有贏就有輸，人生就是一連串的起起伏伏所組成。
重點就在於享受過程與問心無愧。
一個將近五十歲老人的感言。
Dear 陳執行長：
最近97B沉浸在一股低迷的氣壓之下。主要的原因就是同學們對於未能取得EMBA個案比賽三連霸而耿耿於懷。雖然我這個禮拜在大陸出差，但這股低氣壓還是影響到整個大陸地區。
這幾天我越想越不對勁。就我所知，同時錄取台大與政大EMBA的同學，從來沒有人選擇政大的。甚至還有讀完政大EMBA又來台大再讀一個EMBA的同學。眾所皆知，台大不管哪個領域都是台灣的頂尖學府，所有台大人也都以天之驕子自居。因此台大也一直以研一的EMBA學生去參加競賽。
我以前在教書的時候，永遠要求碩博士生要以發表論文在IEEE期刊上為職志。如果我們是台灣的頂尖學府、如果我們是台灣最優秀的一群老師與學生，那為什麼我們要這麼重視台灣內部的比賽呢？這就好像我們是國手卻斤斤計較是不是在全國運動會上拿冠軍。我們的目標應該是奧運（至少也是亞運）才對阿！
因此我建議台大先與亞洲知名大學（例如：東京帝大、新加坡大學、香港大學、北京大學、清華大學）來合辦個案競賽。找出我們最佳的團隊在此競賽中奪冠。然後再進軍哈佛、耶魯等名校。
Dear 炳甫：
你能把這封信轉給所有EMBA同學嗎？同學們，如果你們也附和我的想法，請多多灌水。
PS：最後我要呼應，個案比賽冠軍並不是EMBA教育的全部。EMBA的教育應該是讓我們所屬的團體、企業、國家在國際上更有競爭力。大家一起努力吧！
Chung J. Kuo, Ph.D. in E.E.
16. 執行長回復：
鐘榮 和 全體 97B 同學
今天下午 多位EMBA 老師聚集， 我們對此次比賽做了檢討，我們的結論是: 問題不在 我們的四支隊伍。
事實上， 我們同學的表現可圈可點，在初賽時 也均獲得裁判的高度評價。
而決賽成績翻轉很大的原因在： 評審設計在初賽與決賽銜接面上的斷層。 雖然比賽前 ， 召開了 「評審會議」，但缺了 「全體評審委員(初賽與決賽)的共識會議」，
使得 「評審工作」發散機率增加， 此與個案比賽的意義 有違， 必竟 個案比賽不像 選美賽 ， 是有其學術嚴謹性 (rigor) 和 產業關聯性 (relevance)。
今年我們身為參賽隊伍 ， 事先 我們也提供了 相關的資料給主辦單位， 包括比賽用個案、 比賽裁判等， 執行細節則尊重主辦單位的安排。個人為在這過程中，未能主動發覺可能存在的漏洞 並及時反應給主辦單位 ，自認也要負擔部份責任 。
下週二 晚上 7:30 ，我將針對此次 個案比賽的過程 做個說明和檢討，邀請四隊隊長與隊員 一同參加。 我也邀請 李吉仁 與 郭瑞祥 老師 就他們 看了DVD後 ，給我们一些建議。
謝謝參賽隊伍的投入，接受我最大的敬意
也感謝大家持續的支持，鐘榮的鼓勵
祝 平安
鴻基
17. 黃崇興教授－－真是性情中人！！
各位同學：
昨天晚上我是何等意氣風發，暢飲酣歌覺得我們勝卷在握，將創造台大EMBA的歷史。
今天晚上，我又是如此的悵然若失，手裡握著一杯冷冷的茶。
這24小時真是如同三溫暖。
如同我與各位在討論Mount Everst1996悲劇的個案，我一個下午都在想，可能你們也是，我們作錯了什麼？是不是有單一個原因，來解釋我們為什麼輸了？讓台大的三連霸中斷了！
是：練習不夠？壓力太大？老師教法錯誤？策略沒唸好？題目太偏？過於大意？破題方式不對？
還是，裁判、程序、規則、甚至想出一些不好出口的懷疑！
各位，千萬不要。
這是一項決策，比賽單位用共識決做出的決策。
記得我們看過12怒漢的電影，談過團體方式的決策。
昨天晚上發生在小會議室，應該就是這樣的光景。
那不是一個專業的team的決策，而是一群臨時召集組合起來的人的決策，他們真的熟稔這個比賽嗎？有主觀嗎？真的成熟嗎？
當然，有發生力排眾議的情形嗎？都有可能！
但是，當結果由他們遞出來，那就是最後的決議。
而，我們必須坦然接受。
說我不在乎輸贏，騙人！
但是，經過今天一下午的沈澱，其實我更擔心的是，我自己是否還能『再站起來』！
我是否覺得愧對過去立下豐功偉績的前輩？
我是否能夠站在講台上，繼續用我的方式教各位個案？
還是因此產失懷疑與疑慮？甚至懷疑我的同事的努力？
我們台大，我們97班是否有成熟的『運動家的精神』，接受這個裁決，這個事實，甚至準備再戰。
我想強調的就是：運動家的精神，各位。
在一部叫做Friday Night Light的影片中，那位目睹他的學生功虧一簣的教練 Gary Gaines 說了一段話，請容許我借用這一段話來表達我對你們這兩天努力的形容，也來挑戰你們想一想。
請各位耐心看完我懷著心痛的感覺想表達的：
Being perfect is not about that scoreboard out there.
It's not about winning.
It's about you and your relationship with yourself, your family and your friends.
Being perfect is about being able to look your friends in the eye and know that you didn't let them down because you told them the truth.
And that truth is you did everything you could.
There wasn't one more thing you could have done.
Can you live in that moment as best you can, with clear eyes, and love in your heart, with joy in your heart?
If you can do that
my dear students - you're perfect!
I've seen you fight. I've seen you not quit.
Can you give me a great effort and just a little bit more.
Can you be perfect?
我以你們為榮，能跟你們經歷這一場比賽是我的榮幸。You are perfect.
--
Sincerely Yours,
Chung-hsing Huang 黃崇興
18. 重要的KO理論：
黃老師與各位同學早：
我是黃麟智，相信各位點滴在心頭，不能不有一些感慨。
先說一個故事。一個拳擊家父親，在他的兒子即將步上拳擊擂台時，告訴他的兒子他必須打敗三個人，他才可能獲勝。兒子不解：「阿爸！不是我跟對手比賽而已嗎？」父親告訴兒子，擂台上的三個人都是你必須打敗的對象。你一定得打敗對手才能獲勝；但首先你必須打敗你自己，你必須把自己從恐懼中完全解放出來，你的實力才能完全發揮；最後你必須打敗裁判，如果裁判喜歡你，算你狗運，如果他不喜歡你，你必須比對手優秀非常多，多到他再偏心，也不得不承認你真的是冠軍。這就是為什麼拳擊手那麼喜歡在比賽中擊倒對手的原因，因為擊倒可以消除所有人為誤差。
所以，經歷這次三溫暖的歷練之後，也許在坦然接受結果之餘，我們應該想想：怎麼樣我們可以達到擊倒對手、讓所有的紛擾閉嘴的程度？
大家都是性情中人，我們當然在乎！但我們更相信還有比一時的輸贏更重要的事情。一次勝負，在統計學上沒有意義，能否養成持續優秀的慣性，恐怕才是重點！而最應害怕的是我們因此而不再相信自己，懷疑自己是否真的優秀？運動家精神就是接受裁決，但相信自己身心靈的品質，然後自我鍛鍊，下次優秀的讓對手閉嘴！
我相信，在這個過程當中，因為彼此的互動，我們更加互相了解與信任，也因而打造出一流團隊的決策流程，這才是我們真正該在意的地方。
我們應該都記得，EMBA的目的是訓練領導人，而不是製造隨時可被替換的零件！我相信黃老師對我們的期許，應當也是這樣。領導人面臨這樣的情況應有怎樣的表現，才能服眾？勝負固然重要，過程更重要，勝負只是一個紀錄，而只有過程才能服人心。黃老師在我們入學的時候，曾送每位同學一本「九封信給下一個領導人」，經歷此次事件，對照書中豪傑的心路歷程，我覺得德不孤、必有鄰。我們就那麼做吧！
我們很幸運的當黃老師的門生，雖然這次有所挫折，但請老師要相信我們，請您繼續嚴格的指導我們，當我們的教練，訓練我們養成持續優秀的慣性，我們會證明：昨天笑的不算數，最後笑的才是贏家！
黃麟智
19. 助教發言：
敬愛的老師與學長姊好：
首先我想說四隊全上，這是只有臺大才有的實力，其他學校只能抖著等。
第一屆到第三屆，比賽規則、評審及個案選定等執行上的小細節，如何讓比賽能有公正性，讓參賽的學員能有所收穫，考驗著每一次的主辦單位。今年賽制、規則的臨時改變，臺大面對著比往年更堅難的挑戰，難不成我們要改派六隊參賽嗎!!!
素娟這方面請大會提供影片，儘快讓臺大模擬訓練的老師們再次看看參賽隊伍的表現，給予有建設性的評語及建議，
陳執行長非常感謝學長姐的辛勞與師長們的付出，之後辦公室將安排一次聚餐，答謝大家認真的投入與付出，讓大家分享學習心得。
據了解，當天中午12點，台北的空氣中彌漫著髒話，但是，我們優雅的接受大會共識下的結果。
在我們同仁心中，不管是氣度、表現、內涵、帥氣與美麗，你們真的是最好的。（真的，我們有比較過）
素娟
20. 有綱－－AAA隊長，奇怪，後來才發現他話很多
黃老師與所有學長姐：
雖然前一晚我也曾經跟大家一樣
想像著台大大勝的情景
也跟大家一樣
結果出爐時的錯愕與無法置信
但是回神想想
這難道真的是不可能發生的事嗎？
我完全同意麟智的看法
你沒有把對手完全擊倒
就有被反撲的可能
我完整參加了3次的模擬賽
最後臨時再次組成AAA隊
敢參加比賽
說句實話
就是因為看到各隊都有傑出的優點與表現
但是也看到仍有些許弱點讓人仍有可乘之機
只是沒想到的是其他學校的突擊
最重要原因就是
我們都是一年級生
許多課程並未真正的扎實學習
特別是策略的深度廣度與個案的核心議題掌握度
未學習的部份往往要靠成員原有的背景與資歷補足
而台大各隊更非如他校般完美的挑選菁英
並且派出2年級一起參賽
所以看似實力堅強素質完整的四隊菁英
卻只是台大的二軍參賽
試想要是隨便就擊敗他校2年級的隊伍且壓倒性的勝利三年
老實說EMBA二年級的課程也不必太認真的看待
因為許多是利用台大EMBA學生素質的原本優勢
而校際個案比賽老實說各學校與各隊包括台大未來大概也不會再熱情參與
說不定將因此斬斷這麼好的比賽未來蓬勃的發展
這次的失落雖帶給我們暫時性的巨大打擊
但是也讓所有學校都覺得台大並非無懈可擊
並可刺激更多學校與隊伍參賽與準備
未來挑戰性更可預期更有可能成為盛會讓參賽覺得更刺激
也將讓未來台大EMBA所有學長姐更認真看待
包括比賽，台大EMBA，以及所有參賽者豈非都是絕佳的成長機會
我強烈建議
黃老師與執行長要繼續帶領比賽
台大EMBA給予更多資源
最好是有些課程考試用個案比賽代替(人禎的建議)
因為這樣學習比考試要有用太多
然後在明年派出真正一軍參賽
至少二年級要派出幾隊並搭配1年級培養新手
在完整學習EMBA個案二年後用正規戰法
展現台大EMBA個案教學2年後的真正實力
也讓所有成員這2年EMBA獲得更多
創業多年 面對挑戰 越加激發鬥志 相信優秀的台大人都是如此
這次比賽讓我再度體驗難得的強大壓力與過程起伏
感謝學校讓我有這個機會參與學習
我已與幾位隊友說好
明年要再用AAA隊名再度組隊參賽(盡力在學校內部挑選賽勝出)
為協助台大奪回在97失落的獎盃盡綿薄之力
一直到連續三年勝利為止
在我心中黃老師與執行長還有所有老師與各位學長姐以及工作人員當然是最優秀的
謝謝大家
………
我對二年級的課程開始想認真投入了
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